De ce refuz să renunț la partea tehnică ca Engineering Manager
Argumentul pentru a rămâne aproape de cod când titlul jobului spune altceva. Cum profunzimea tehnică te face un lider de engineering mai bun, nu mai slab.
Observații despre leadership tehnic, decizii de arhitectură, inteligență artificială și construirea de produse în economia circulară. Scriu despre ce învăț, ce pun sub semnul întrebării și ce cred că merită mai multă atenție.
Argumentul pentru a rămâne aproape de cod când titlul jobului spune altceva. Cum profunzimea tehnică te face un lider de engineering mai bun, nu mai slab.
Creative Coding nu e o tehnologie sau un framework. E convingerea că engineering-ul este o disciplină creativă, și că cele mai bune soluții vin de la oameni care gândesc dincolo de task.
N-a existat un plan. N-am citit o carte de management și n-am decis să-mi schimb cariera. Tranziția de la individual contributor la lider de engineering s-a întâmplat treptat, și tocmai de aceea a funcționat.
Cei mai mulți developeri aleg o tabără. Eu am tot trecut linia. Iată ce am învățat construind pe ambele capete ale stack-ului și de ce drumul dus-întors m-a făcut un inginer software mai bun.
Între 2014 și 2017, am construit site-uri unde un singur pixel nealiniat era bug. Munca de Senior Frontend Developer pentru o agenție din Londra m-a învățat un fel de meșteșug pe care tooling-ul modern l-a făcut ușor de uitat.